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ソフトウェア開発において、開発期間の予測が大幅に遅れる現象を皮肉った格言である。

「最初の90%の開発に90%の時間を使い、残りの10%にさらに90%の時間を使う」とされる。

プロジェクト終盤のデバッグや微調整がいかに困難で時間を要するかを警告している。

入力データの格納領域以外に、追加のメモリ領域をほとんど必要とせずに処理を行う手法。

空間計算量が非常に小さく抑えられるため、メモリ資源が限られた環境で有利である。

代表例として、バブルソートやクイックソート、ヒープソートなどの並べ替えが挙げられる。

航空宇宙産業における製品開発のコストや期間に関する、皮肉を交えた経験則の集まり。

軍用機の単価が指数関数的に上昇し、将来は1機しか買えなくなるという予測が有名。

プロジェクト管理の難しさや、防衛予算の肥大化を批判的に捉える際の指標とされる。

複数の独立な確率変数の最大値が従う、極値統計学における代表的な分布。

洪水、地震、株価の暴落など、稀にしか起こらないが甚大な影響を与える事象の解析に用いられる。

土木設計やリスク管理において、再現期間の推定などを行うための重要なモデルである。

極値統計学において、最大値の分布を記述するために用いられる3つの型の一つ。

裾が重い（パレート型）分布の最大値が従う性質を持ち、巨大な値の発生確率を示す。

洪水、地震、株価の大暴落など、稀に起きる極端な事象のリスク評価に利用される。

遅れているソフトウェア開発プロジェクトに人員を追加すると、さらに遅れるという法則。

増員によるコミュニケーションコストの増大や、教育の手間が生産性を低下させる。

フレデリック・ブルックスが著書『人月の神話』で提唱した、プロジェクト管理の金言。